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Conduite des processus d’intégration
Lors de Joint-Ventures, fusions ou acquisitions,
qui peuvent être tout à fait réussies
sur le plan des structures et de l’architecture, des
questions risquent néanmoins de survenir au niveau
des processus de l'entreprise. Notre objectif est de transformer
ces difficultés en opportunités de développement.
Nous aidons nos clients à définir
une ligne directrice précise sur la manière
d’exploiter les potentialités de coopération
entre les partenaires professionnels Français et
Allemands.
En rendant lisibles les schémas
de comportement de chaque culture vous acquérez de
nouvelles compétences pour agir au quotidien dans
le cadre des relations d’affaires franco-allemandes.
Vos positions et celles de votre partenaire étranger
deviennent plus claires, le stress diminue et les potentialités
de votre travail en commun ou de votre négociation
s’accroissent.
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Conseil auprès de la
direction de l'entreprise
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